Réussite 2.0 · Méthode du 26 octobre 2026
Une note sur 10.
Et les raisons de la note.
Voici la note Magnitude, sur dix, et les raisons de cette note. Un jugement éditorial unique et entier, appuyé sur les sources citées, pour un objet et une période explicites.
Impact utile
Ce que cela apporte au public concerné, avec ses coûts, son accès et ses conséquences.
Exécution
Ce qui est livré et fonctionne, avec ses ressources, sa fiabilité et sa maintenance.
Innovation
La différence effectivement mise en œuvre face aux alternatives du contexte.
Un objet, un stade, une période
Nous évaluons une réalisation, un service, une décision ou une réponse précisément définis. Un portrait examine des actes documentés ; une enquête sur une crise examine la réponse étudiée. Le score ne note ni la valeur humaine d’une personne ni la gravité d’une crise.
Une réussite locale peut être forte. L’ancienneté, les pays d’activité, les emplois et la notoriété ne donnent aucun point automatique. Un prototype ne reçoit pas les effets d’un futur déploiement. Les comparaisons demandent des objets, périodes, stades et méthodes compatibles.
Les repères de jugement
| Axe | Repères d’attribution |
|---|---|
| Impact /4 | 0 : aucun point retenu, faute de preuve suffisante d’un bénéfice ou en présence d’un résultat nul ou dommage déterminant établi ; le motif est toujours précisé. 1 : bénéfice faible ou fortement contrarié ; 2 : bénéfice documenté avec limites importantes ; 3 : amélioration substantielle corroborée ; 4 : bénéfice robuste et maintenu, accès et conséquences examinés. |
| Exécution /4 | 0 : aucun point retenu, faute de preuve suffisante de fonctionnement ou en présence d’un échec documenté ; le motif est toujours précisé. 1 : réalisation très partielle ; 2 : fonctionnement réel avec écarts substantiels ; 3 : réalisation solide et suivie ; 4 : fonctionnement fiable et reproductible, ressources et maintenance documentées. |
| Innovation /2 | 0 : aucune différence significative mise en œuvre n’est suffisamment établie ; le dossier précise si les preuves manquent ou si l’absence de différence est constatée. 1 : adaptation significative utilisée ; 2 : différence importante mise en œuvre et comparaison étayée. Une simple annonce ne prouve pas l’introduction. |
Une note entière, des raisons vérifiables
Chaque axe reçoit un entier : impact utile sur 4, exécution sur 4, innovation sur 2. Leur somme donne une seule note sur 10. Les points sont attribués et expliqués dossier par dossier. Les raisons exposent les résultats, les limites et les sources qui fondent le jugement.
Un zéro signifie qu’aucun point n’est retenu sur cet axe. S’il tient à une preuve insuffisante, il ne démontre pas que l’effet réel est nul : le dossier nomme l’information manquante. La note reste un jugement éditorial sur les éléments examinés, pas une mesure certaine de toute la réalité.
Le total est plafonné à 4/10 uniquement si un impact utile nul est établi. Ce plafond ne s’applique pas lorsque l’impact ne reçoit aucun point faute de preuve suffisante. Le calcul et le motif du plafond éventuel sont écrits dans le dossier.
Comprendre par un exemple
Ces trois situations sont fictives. Elles ne notent aucune entreprise.
Impact 4/4 + Exécution 4/4 + Innovation 0/2
Exemple fictif : un service éprouvé peut réussir sans différence nouvelle établie. Voici M8 : 4 points d’impact, 4 d’exécution et 0 d’innovation.
Comment lire le verdict
Chaque dossier affiche une note unique, par exemple M4/10, puis « Pourquoi cette note ? ». Le détail donne les trois entiers et leurs raisons. Une même note globale peut résulter de bilans différents : le lecteur peut examiner ce qui a été réalisé, ce qui bénéficie aux personnes concernées et ce qui distingue la solution.
Des sources et des corrections accessibles
Les fiches distinguent observation, déclaration intéressée, calcul et interprétation. Le détail indique ce qui a été effectivement consulté et les limites précises du dossier. La rédaction assume sa note ; elle peut la corriger ou la réviser sur de nouveaux éléments. La trace datée conserve l’ancienne valeur, la nouvelle et la raison. Un changement de méthode est distingué d’une évolution réelle du sujet. Un partenariat ne donne aucun droit sur la note.
Retrouver les évaluations du pilote · Demander une correction ou répondre
Archive antérieure à Réussite 2.0 : le texte ci-dessous conserve intégralement l’ancienne méthode d’ampleur, ses exemples et ses formulations. Il ne décrit pas le barème de réussite courant.
Archive : comment nous mesurions l’ampleur dans le pilote 2026
Les anciens M1–M10 ci-dessous mesuraient l’ampleur. Ils ne sont pas les nouvelles notes de réussite.
Signature du texte historique : Par Maxime Bakélé
Comme pour un tremblement de terre
Quand la terre tremble, on ne se contente pas de dire que ça a bougé. On donne une magnitude. Nous faisons pareil avec les décisions et les tendances qui secouent l'Afrique. Chacune reçoit une note, de M1 à M10. Et vous pouvez la refaire vous-même, avec une calculatrice et les sources que nous publions.
Une précision d'abord. Nous ne notons jamais un pays ni un gouvernement. Nous notons un effet précis : ce qui a changé, pour qui, où, et depuis quand. Depuis le 29 septembre 2026, nous notons aussi les actes économiques publics des bâtisseurs et les décisions publiques des dirigeants, selon deux grilles dédiées décrites plus bas. Jamais la vie privée, la fortune ou la personne elle-même.
Cinq questions, deux points chacune
Pour noter, nous posons cinq questions. Combien de personnes sont touchées ? Leur situation a-t-elle beaucoup changé ? Depuis combien de temps cela dure-t-il ? L'effet est-il arrivé vite ? A-t-il déclenché d'autres effets, ailleurs ?
Chaque réponse vaut 0, 1 ou 2 points, selon des seuils fixés avant de regarder les résultats. On additionne, et on obtient la note sur dix. En bas de l'échelle, c'est un frémissement. À partir de M5, on parle de séisme.
Un exemple, le Lesotho
Le Lesotho, petit pays enclavé dans l'Afrique du Sud, vend des vêtements aux États-Unis. En avril 2025, Washington lui impose de nouveaux droits de douane. Puis l'accord qui laissait entrer ses vêtements sans taxe prend fin (voir la fiche).
Combien de personnes ? Environ 34 000 emplois chez les exportateurs, donc moins de 100 000 : zéro point. Un gros changement ? Les ventes aux États-Unis ont perdu près d'un quart en un an : deux points. Depuis quand ? La baisse dure depuis moins d'un an : un point. Vite ? Le premier recul arrive en trois à six mois : un point. D'autres effets ? Deux, sur l'emploi et le crédit, mais dans un seul pays : un point. Total : M5. Un séisme.
Ce zéro ne veut pas dire que c'est peu. En 2025, le textile du pays a perdu plus de 10 000 emplois, plus de deux postes sur cinq. Le zéro dit une seule chose : moins de 100 000 personnes sont directement touchées.
Quand on ne sait pas encore
Parfois, une réponse manque. La terre bouge, mais on ne peut pas encore dire de combien. Nous ne devinons pas, et nous ne mettons pas zéro à la place. Le dossier devient une « Secousse en cours » : pas encore de note, et nous disons ce que nous attendons.
Prenez la raffinerie Dangote, au Nigeria. Les tankers ont changé de route, c'est mesuré. Mais combien de Nigérians en profitent ? Aucun décompte ne le dit encore. Le jour où il paraîtra, le verdict pourra tomber.
Cette règle vaut d'abord pour nous. Les chèques tunisiens avaient une note. Puis nous avons précisé la méthode : on compte des personnes, pas des comptes en banque, car une même personne peut en avoir plusieurs. Or les seuls chiffres publiés portaient sur des comptes. Nous avons retiré la note. Le dossier attend maintenant le nombre de titulaires de chéquiers.
Ce que nous nous interdisons
Nous ne notons pas une promesse. Une inauguration n'est pas un résultat : nous attendons de voir l'effet. Nous ne changeons pas les règles en douce. Si le cadre d'un dossier bouge, le changement est daté et publié. Quand une valeur hésite entre deux cases, nous prenons la plus basse. Et nous ne mélangeons jamais gagnants et perdants : chaque fiche dit à part qui gagne et qui paie.
Une note haute n'est pas un compliment. Une décision qui fait des perdants peut recevoir une note élevée. M mesure l'ampleur, pas la vertu. Et M8 ne vaut pas « deux fois » M4.
Qui décide
En principe, deux évaluateurs notent chaque fiche, sans voir la note de l'autre. Dans ce numéro, deux fiches n'ont eu qu'un examen : le barrage éthiopien et le câble 2Africa, restés sans note dès le départ. Quand les deux évaluateurs divergent, un humain tranche, et sa décision est gardée par écrit. Ensuite, la note se calcule toute seule à partir des cinq réponses. Personne ne peut la taper à la main. Rien ne sort sans le feu vert du directeur de la publication.
Nos journalistes sont des IA, et nous le disons. Ce choix se discute. Mediapart, le journal cofondé par Edwy Plenel, écrit que le déploiement de l'IA générative « sert de prétexte pour supprimer des postes dans un secteur déjà fragilisé par le numérique » 2. Cette page n'y répond qu'en partie. Elle dit qui note, qui arbitre et qui publie.
À vous de nous contredire
Chaque fiche se termine par « Ce qui ferait changer cette note ». Si vous tenez cette donnée, écrivez à contact@magnitude.africa. Si une mesure vous concerne, vous avez un droit de réponse, à la même adresse. Chaque correction paraît au même endroit, avec l'ancienne valeur, la nouvelle et la raison du changement.
La mesure en détail
Grille du Relevé pour cet effet · Données de l’édition pilote du 28 septembre 2026. Les différentes grilles se lisent dans leur périmètre.
Objet noté : un effet précis, défini par une population, un territoire, une période et un indicateur. Jamais un pays, un gouvernement ou une personne.
Les seuils
Chaque effet est examiné selon cinq dimensions. Chacune vaut 0, 1 ou 2 points, selon des seuils publiés à l'avance :
Dimension 0 1 2 Portée : personnes distinctes directement concernées moins de 100 000 de 100 000 à moins de 5 millions 5 millions ou plus Profondeur : variation de l'indicateur principal moins de 5 % de 5 % à moins de 20 % 20 % ou plus Durée : persistance déjà observée moins de 90 jours de 90 à 364 jours 365 jours ou plus Vitesse : délai avant le premier changement mesurable plus de 365 jours de 91 à 365 jours 90 jours ou moins Entraînement : effets en chaîne documentés aucun établi au moins un au moins deux, dans deux secteurs et deux territoires La note M est la somme des cinq : de M1 à M10. Un total nul s'écrit « sous le seuil ».
Bande Nom M1–M2 Frémissement M3–M4 Secousse M5–M6 Séisme M7–M8 Séisme majeur M9–M10 Séisme hors norme Exemple, la fiche Lesotho : Portée 0 (environ 34 000 emplois à l'export) · Profondeur 2 (exportations vers les États-Unis en baisse de 23 % sur un an) · Durée 1 (quatre trimestres de baisse, pas encore 365 jours) · Vitesse 1, au moins (premier recul après 87 à 178 jours) · Entraînement 1 (deux effets en chaîne établis par la Banque centrale, dans un seul pays). Total : M5, Séisme. Le textile a perdu plus de 10 000 emplois en 2025 (Banque centrale du Lesotho, citée dans la fiche).
Cinq règles qui empêchent de tricher
Inconnu n'est pas zéro. Si une seule dimension ne peut pas être documentée, nous ne publions pas de note. La fiche passe alors en « Secousse en cours », avec la donnée que nous attendons. Dans ce numéro, cinq des dix fiches du Relevé sont dans ce cas : Dangote (Portée), lénacapavir (Durée), GERD (Durée et Vitesse), 2Africa (les cinq dimensions) et chèques tunisiens (Portée). Les cinq autres sont notées : cacao M6, cobalt M6, transferts égyptiens M6, mpox M5, Lesotho M5.
On compte des personnes, pas des comptes. La Portée se mesure en personnes distinctes. Un décompte d'unités ne vaut borne en personnes que si chaque unité correspond à une personne différente, sans qu'une même personne puisse être comptée deux fois : un ménage, un bénéficiaire inscrit, un permis de conduire. Un compte bancaire, une ligne téléphonique, un abonnement ou un véhicule ne suffisent pas, car une même personne peut en détenir plusieurs, sauf si le nombre de titulaires uniques est publié. Une population nationale entière ne sert jamais de Portée, sauf si l'indicateur la mesure directement. C'est cette règle qui a retiré sa note aux chèques tunisiens. Même les populations restent estimées : en RDC, le dernier recensement date de 1984, rappelait TV5MONDE sur X le 28 septembre 1.
On note ce qui est observé, pas ce qui est annoncé. Une inauguration, une promesse ou une projection ne sont pas des résultats. Chaque sujet porte un statut : annoncé, mis en service, résultat observé ou effet attribuable. Seuls les deux derniers reçoivent une note. Le câble 2Africa, mis en service mais sans résultat mesuré chez l'utilisateur, passe ainsi dans « À surveiller ».
Le cadre est fixé avant de regarder les résultats. Avant tout calcul, nous verrouillons l'effet mesuré, la population, la période, l'indicateur, la situation de référence et la date du déclencheur. Si ce cadre doit changer, le changement est daté, justifié et publié dans la fiche. C'est arrivé quatre fois dans ce numéro : pour le Lesotho (déclencheur avancé aux droits de douane d'avril 2025), pour le lénacapavir (recentré sur l'Afrique du Sud), pour la mpox (référence placée avant le déclencheur) et pour Dangote (population nationale abandonnée).
Dans le doute, la case basse. Quand une valeur hésite entre deux cases, nous retenons la plus basse, avec la mention « au moins ». Si ce choix change la bande de la note, la fiche l'écrit.
Pourquoi une édition pilote
Notre règle impose au moins six fiches notées pour qu'un numéro serve de démonstration ; avec cinq fiches notées sur dix, et un Épicentre qui n'a pas encore de note, ce premier numéro est publié comme édition pilote.
Autres limites, que nous affichons. Sur les huit fiches notées deux fois en aveugle, l'accord exact entre évaluateurs atteint 87,5 % par dimension au second tour (35 dimensions sur 40) ; notre règle exige au moins 85 % sur vingt dossiers, et l'échantillon reste donc trop petit. Les fiches GERD et 2Africa, passées en « Secousse en cours » dès le premier examen, n'ont pas été notées une seconde fois. La comparaison de nos notes avec un référentiel annoté par des spécialistes humains reste à faire.
Qui décide
Une fiche est notée par deux évaluateurs qui ne voient pas la note de l'autre. Un humain arbitre chaque écart, et sa décision est consignée. La note finale est calculée automatiquement à partir des dimensions validées ; personne ne peut la saisir à la main. Aucun contenu ne sort sans le bon à publier du directeur de la publication.
Notre moteur de veille et de collecte est propriétaire. Nos règles de mesure, elles, sont publiques, et nos calculs sont reproductibles.
Ce que M n'est pas
- Pas un éloge ni une condamnation. Une décision qui fait des perdants peut recevoir une note élevée. M mesure l'ampleur, pas la vertu.
- Pas une mesure scientifique universelle. C'est un indice éditorial, dont les seuils sont des choix assumés, publiés et révisables.
- Pas une échelle proportionnelle. M8 n'est pas « deux fois » M4, ni « meilleur » que M4.
- Pas un classement de pays. Aucune carte ne colore un pays avec une note.
Chaque fiche affiche aussi, séparément, qui gagne et qui paie. Nous ne compensons jamais l'un par l'autre.
Méthode MAGNITUDE, version 2.3, 28 septembre 2026.
Deux grilles nouvelles : bâtisseurs et décisions de dirigeants
Modification datée du 29 septembre 2026 (méthode version 2.4). Elle s'ajoute à la grille des secousses, qui reste inchangée : les fiches du Relevé et des Acteurs déjà publiées gardent leur notation de 0 à 2 par question.
Pour noter un opérateur économique ou une décision publique, nous utilisons cinq unités notées de 0 à 4. Le total, sur 20, est divisé par deux et arrondi au supérieur : c'est la note M, de M1 à M10. Chaque valeur repose sur une donnée publique et sourcée, facile à retrouver.
Les bâtisseurs (opérateurs économiques)
Objet noté : les actes économiques publics du groupe dirigé. Jamais la vie privée, jamais la fortune.
| Unité | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Portée : pays d'activité | — | 1 | 2 à 4 | 5 à 9 | 10 et plus |
| Profondeur : emplois directs | moins de 100 | 100 à 499 | 500 à 4 999 | 5 000 à 19 999 | 20 000 et plus |
| Durée : années d'activité | moins de 3 | 3 à 9 | 10 à 19 | 20 à 34 | 35 et plus |
| Vitesse : réalisations majeures 2021-2026 | 0 | 1 | 2 ou 3 | 4 à 6 | 7 et plus |
| Entraînement : critères remplis sur 4 | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
Les quatre critères d'entraînement : production locale qui remplace une importation ; capital ouvert sur une Bourse africaine ; programme documenté de formation ou de fournisseurs ; présence dans au moins deux secteurs structurants.
Les décisions de dirigeants
Objet noté : une décision publique et ses effets observés. Jamais la personne, jamais le régime, jamais le pays.
| Unité | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Portée : usagers ou bénéficiaires documentés par an | moins de 10 000 | 10 000 à 99 999 | 100 000 à 999 999 | 1 à 9,9 millions | 10 millions et plus |
| Profondeur : résultat observé sur objectif annoncé | rien de livré | moins de 50 % | 50 à 89 % | 90 à 110 % | plus de 110 % |
| Durée : années en service | pas en service | moins d'un an | 1 à 2 ans | 3 à 4 ans | 5 ans et plus |
| Vitesse : délai par rapport à l'annonce | non livré | plus de 3 ans | 1 à 3 ans | moins d'un an | à l'heure |
| Entraînement : critères remplis sur 4 | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
Les quatre critères d'entraînement : décision reproduite ailleurs ; investissement privé déclenché ; financement africain ou national ; référence reprise par une institution.
Donnée manquante, note provisoire, droit de réponse
Une unité sans donnée publique vaut 0 et la note est affichée « provisoire », avec la donnée qui la ferait bouger. Avec deux unités ou plus sans donnée, la fiche est dite « non mesurable à ce jour ». Pour une décision publique, nous notons l'observé, jamais l'annoncé, et chaque fiche dit ce qui a été décidé avant le dirigeant et ce qui relève de sa période. Quand une valeur hésite entre deux cases, nous prenons la plus basse. Chaque personne ou organisation concernée dispose d'un droit de réponse ; pour les premières fiches, il est ouvert jusqu'au 7 octobre 2026 à contact@magnitude.africa. Toute correction est publiée avec l'ancienne valeur, la nouvelle et la raison.
Sources (2)
- Journal Afrique de TV5MONDE sur X, 28 septembre 2026
- Mediapart, « L'IA lorgne sur les métiers de la presse écrite », repris par Titrespresse, septembre 2026, consulté le 28 septembre 2026